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L’I2EN à NENE 2025 : un pont franco-slovène pour l’énergie nucléaire

En Slovénie, au cœur de la conférence NENE, qui s’est tenue à Bled du 8 au 11 septembre 2025, se dessine une vision commune de l’avenir énergétique, unissant la France et ses partenaires européens autour de l’énergie nucléaire. L’I2EN y était pour vous.

NENE conferenceDe plus en plus de nations considèrent l’énergie nucléaire comme un élément clé d’un avenir énergétique durable et résilient. La Slovénie, avec son ambitieux et prometteur projet JEK2, ne fait pas exception à cette tendance. C’est dans ce contexte dynamique que s’est tenue la 34e conférence « Nuclear Energy for New Europe » (NENE), du 8 au 11 septembre à Bled, en Slovénie, un lieu d’une beauté pittoresque qui a accueilli un nombre croissant de participants venus de toute la région. Placée sous le thème éloquent « #GoNuclear: Reconnecting Industry, Research, and Education », la conférence a réuni plus de 200 étudiants, universitaires, doctorants, professionnels de l’industrie et représentants d’institutions nucléaires. Cet événement annuel, organisé par la Société nucléaire de Slovénie, est une plateforme essentielle pour favoriser la coopération internationale et présenter les dernières découvertes scientifiques et les études de pointe dans le domaine de l’énergie nucléaire.

La France et la Slovénie partagent une vision commune d’une industrie nucléaire européenne forte et résiliente, unissant leurs forces dans une collaboration stratégique pour le développement de nouveaux projets nucléaires. Il était donc tout naturel pour l’I2EN de co-parrainer la conférence NENE, aux côtés d’EDFFramatomeArabelle Solutions et Cyclife, formant ainsi une « équipe française » soudée. L’I2EN joue son rôle en promouvant l’excellence de la formation nucléaire française à l’échelle mondiale et en contribuant à la gestion responsable de l’énergie atomique. Notre présence à Bled a permis de renforcer les liens avec nos collègues slovènes, notamment avec les universités de Ljubljana et de Maribor.

Les discussions ont également mis en avant le rôle du branding dans le nucléaire, soulignant qu’un récit clair, authentique et porteur de sens est essentiel pour attirer et fidéliser les talents. Grâce à des initiatives de communication, de visibilité et de narration coordonnées, le secteur nucléaire peut renforcer son identité, mettre en lumière son impact sociétal et inspirer la prochaine génération de professionnels.

Sur notre stand, nous avons été particulièrement impressionnés par l’engouement des étudiants et des chercheurs, désireux de s’informer sur l’expérience française et sur le rôle de l’I2EN dans la préparation de la prochaine génération de professionnels du nucléaire. Leur engagement passionné confirme l’importance de notre contribution pour former les futurs talents du secteur et pour construire un pont solide entre l’éducation, l’industrie et les politiques publiques. C’est en unissant nos efforts que nous pourrons relever les défis de la main-d’œuvre de demain et bâtir ensemble un avenir énergétique plus durable et plus sûr.

Renforcer la coopération franco-slovène

JEK2En septembre 2024, la France et la Slovénie ont signé deux accords renforçant leur coopération nucléaire civile, visant à atteindre les objectifs de neutralité climatique de 2050 et à renforcer l’indépendance énergétique. L’I2EN entretient des collaborations avec les universités slovènes, notamment avec l’Université de Maribor qu’il soutient pour la mise en place d’un parcours complet en génie nucléaire en Slovénie. Il inclut également des échanges d’étudiants et de professeurs, des projets de recherche communs, des écoles d’été et des stages en France, garantissant une qualité académique reconnue à l’international.

La formation de jeunes professionnels pour l’industrie nucléaire est un défis clef pour la Slovénie. Le projet JEK2 devrait mobiliser plus de 500 nouveaux professionnels, ainsi que des ingénieurs spécialisés en réglementation, recherche et enseignement. C’est une étape clé avec l’évaluation de deux types de réacteurs — l’AP1000 de Westinghouse et l’EPR/EPR1200 d’EDF — tous deux considérés comme adaptés au site prévu près de la centrale de Krško, répondant aux critères sismiques et hydrologiques locaux.

Renforcer la sûreté grâce aux partenariats académiques et industriels

NENE Table rondeL’un des moments forts de la conférence a été une table ronde dédiée à l’analyse récente d’une fuite de tuyauterie à la centrale de Krško. Des spécialistes des principaux instituts slovènes et de NEK ont partagé comment ils ont combiné leurs compétences pour déterminer les causes de l’incident et proposer des solutions. Cette session a montré concrètement le thème de NENE 2025 : universités et acteurs industriels collaborant côte à côte pour partager leur savoir, renforcer la sécurité et encourager l’innovation. Une discussion dynamique a ensuite permis de souligner l’importance de consolider ces collaborations pour mieux anticiper les défis à venir.

Que ce soit à travers le Label I2EN, garant de la qualité des cursus nucléaires en France, ou par le biais de collaborations internationales comme celle avec l’Université de Maribor, l’I2EN œuvre activement à former la future génération de professionnels du nucléaire en Europe et au-delà. Notre présence à NENE 2025 reflète bien notre mission : connecter enseignement, industrie et politiques publiques pour garantir une main-d’œuvre compétente, résiliente et prête à relever les défis de demain.

« Notre collaboration avec l’I2EN est essentielle car elle fédère l’expertise et la coordination à l’échelle de la France. En nous alignant sur leurs programmes, nous pouvons offrir à nos étudiants un accès à un réseau international dès le premier jour. »

« Pour transformer la manière dont la société perçoit le nucléaire, il faut commencer par les plus jeunes. Travailler avec les écoles primaires et montrer aux enfants le rôle du nucléaire dans la vie quotidienne est le véritable point de départ. »

« Les défis imprévus font partie intégrante de l’exploitation à long terme. La meilleure réponse n’est pas seulement de réagir lorsqu’ils apparaissent, mais de bâtir des partenariats solides qui nous aident à les anticiper et à les gérer en amont. »

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